マネジュク

「 私、それだ 」と気付き、学べる 職場での悩みに特化したブログ

コミュニケーション能力アップ

部下のやる気を維持する言葉の使い方 結果が出なくても大丈夫

やる気を出させるのに、結果は要らないって知ってましたか? 結果はあくまでもオマケ。大事な事は、結果に結びつく行動をどうやって促すか。行動を促すにはどうすれば良いか。この道筋が分かってないと、育成に失敗します。

上司の指示を上手く部下に伝えるテクニック【中間管理職の板挟み】

上司からの指示に納得できないけど、この事を部下に伝えなきゃいけない・・・そんな中間管理職の悩みを、解決します。 そのまま伝えるなんて、控えめに言って最低。どう言えば、上からの指示の意図を部下に伝えて動かす事が出来るか・・・よく考えましょう。

嫌われてる上司と部下の関係を改善する方法

嫌われてる上司と部下の関係を改善する方法は・・・互いの話を聴いてみる事。場合によりますが、関係を元に戻す事が出来ますよ。

社内のコミュニケーションを良くする方法とは

社内のコミュニケーションを良くしたい・・・。管理職としてやれる事ってある? そんな悩みを解決します。 実践すれば、社内の雰囲気が良くなり、部下からの信頼も得られるようになりますよ。

部下の反応が薄い理由と、対処方法

部下の反応が薄い。その理由は、あなたにあるかも・・・? 部下の反応が薄い理由と、具体的な対処方法をまとめました。

部下と友達関係になって、社内コミュニケーションを向上させる方法

部下と友達になっちゃダメなの? そんな事は無い。むしろ、友達になっちゃうくらいの方がマネジメントは上手く行きますよ。 大事な事は、好き嫌い関係なく一定の基準で叱ったり、評価する事です。

若手社員とのコミュニケーションの取り方【簡単】

若手社員とのコミュニケーションで、価値観をなるべく合わせようと考えてない? 実は、そこまでしなくてもコミュニケーションは上手くいきます。 そこで、若手社員と上手くコミュニケーションが取れる方法を解説します。

部下に強く言葉を伝える方法 逆パワハラが怖い上司、必見

部下に強く言葉を伝えなきゃいけない。だけど、後に響くかもしれない・・・それが気になって、言うべき事が言えない。 そんな方の悩みを解決します。

【簡単】部下から信頼される、2つのコミュニケーション方法

部下から信頼されるには、どういうコミュニケーションを取れば良いか・・・たった2つの方法でOK。 あとは、あなた次第です。

【簡単】上司との会話で緊張しなくなる考え方

上司を前にすると、緊張して上手く喋れない。そんな人は、考え方1つで良くなりますよ。簡単に出来るので、ぜひ実践してみてください。

【完全版】部下とのコミュニケーションに悩まなくなる方法論

部下とのコミュニケーション、どうやったら良いの? そんな悩みをバッチリ解決しましょう。特にコミュニケーションで大事なのは、「 聴き力 」「 相手の考えを尊重する 」「 承認する 」この3つ。意外と出来てない人が多いですよ。

職場にいる言い方のキツイ人に対処する方法

「何で、あんなキツイ言い方するの?」それは、相手が子供だから。子供が騒いでるのに、大人がマジになっちゃダメですよ。

【管理職向け】逆パワハラを受ける理由と、回避方法

部下から「パワハラだ」と言われないか、心配なあなた。部下から信頼を得る事に務めましょ。信頼を得る方法と、信頼を損なう言動。そして、具体的な回避方法もまとめました。

【 管理職向け 】部下を動かすコミュニケーション 3つのポイント

部下とのコミュニケーションを意識してるのに、何故か上手くいかない人。あなたは、3つの重要なポイントを押さえられてません。3つのポイントを押さえれば、あなたのコミュ能力は、格段にアップします。

【完全保存版】部下に指摘する時のポイント

部下に指摘する時って、気遣う。言い過ぎても良くないし、言わないのもどうかと思うし・・・。そんな方の悩みを解決します。問題の本質は、あなたにありますよ。

【悲報】部下に優しい言葉をかけた上司の末路

「優しい言葉を掛けてりゃ、とりあえず大丈夫でしょ」そんな事を考えてるアナタ! それじゃぁ、ダメです。「優しい」ってだけじゃ、足りない。その理由と、具体的にどう言えばいいか、解説しました。

部下が言うこと聞かない時の改善方法 これで部下は思い通り

部下が言う事を聴かないのには、上司に理由があります。人の心理を利用しているので、再現性が高いです。巷にある、「伝える方法」だけでは動かない部下まで動くようになる方法を、解説します。

リーダーシップで失敗しない為の6つの基礎【中間管理職】

「管理職になるから不安」そんな方の悩みを解決します。 何も複雑な事はしません。やる事自体は簡単な事です。たった6つのポイントを押さえる事で、あなたは最高のリーダーシップを発揮する事が出来ます。

人前で話すのが苦手だった私が、どのようにして、話せるようになったか

人前で話すのが苦手・・・だけど、克服したい! と思う方に向けて、解説しています。 人前で話す為の「考え方」、緊張のほぐし方・・・そして、スピーチの基礎技術までまとめています。

【本質】苦手なコミュニケーションを克服する方法、考え方

コミュニケーションが苦手だ・・・ そんな人の悩みを解決します。 この記事を読んで実践すれば、人と話す自信が付きます。 【 この記事を読むべき人 】 人前で喋る事が怖い コミュニケーションが苦手 どう話せば上手くいくか知りたい この記事を書いている私…

部下のやる気が上がる、管理職が本当にするべき行動

管理職の悩み2位である「モチベーションを上げる方法」を、分かりやすく、シンプルにまとめました。

【完全版】部下が成長する褒め方のコツ 管理職必見

「褒めて伸ばす」なんて考えは、甘い。褒めるのは当たり前。褒めるんじゃなくて、承認しないとダメ。この記事は、「 承認 」について、解説しています。承認をマスターすると、人間関係が上手くいきますよ。

【 入門 】褒め方のコツ たった1つで良い、意識するポイント

褒めて伸ばす なんて考え方は浅いですよ。褒めたって、相手が受け取ってくれなかったら意味が無い。だから、褒め言葉を受け取ってくれるようなコミュニケーションを取りましょ。