コミュニケーション能力アップ
部下に嫌われてると思う・・・。どうやったら、元に戻れるか。２つ、方法を教えます。
知識や経験が足りなくて、部下からバカにされる・・・どうしたらいいんだ。 逆にチャンスです。別の方法で部下からの信頼を得られますよ。
上司からの指示に納得できないけど、この事を部下に伝えなきゃいけない・・・そんな中間管理職の悩みを、解決します。 そのまま伝えるなんて、控えめに言って最低。どう言えば、上からの指示の意図を部下に伝えて動かす事が出来るか・・・よく考えましょう。
嫌われてる上司と部下の関係を改善する方法は・・・互いの話を聴いてみる事。場合によりますが、関係を元に戻す事が出来ますよ。
社内のコミュニケーションを良くしたい・・・。管理職としてやれる事ってある？ そんな悩みを解決します。 実践すれば、社内の雰囲気が良くなり、部下からの信頼も得られるようになりますよ。
部下のプライベートな話は、部下を操るのに重要なモノです。だけど、無理に話させたらダメ。今回は、部下が自然と話すように誘導する方法を解説しました。
部下の反応が薄い。その理由は、あなたにあるかも・・・？ 部下の反応が薄い理由と、具体的な対処方法をまとめました。
部下と友達になっちゃダメなの？ そんな事は無い。むしろ、友達になっちゃうくらいの方がマネジメントは上手く行きますよ。 大事な事は、好き嫌い関係なく一定の基準で叱ったり、評価する事です。
若手社員とのコミュニケーションで、価値観をなるべく合わせようと考えてない？ 実は、そこまでしなくてもコミュニケーションは上手くいきます。 そこで、若手社員と上手くコミュニケーションが取れる方法を解説します。
部下から信頼されるには、どういうコミュニケーションを取れば良いか・・・たった２つの方法でＯＫ。 あとは、あなた次第です。
部下が上司である俺に、どうして欲しいか、分からない・・・どうやってマネジメントしたらいいの？ そんな悩みを解決いたします。 部下の気持ちなんか、分からなくても上手くいきます。大事なのは・・・
苦手な部下に対する、正しい接し方を、５ステップで解説しています。本記事を読んで実践すると、感情のコントロールが上手くなり、部下を上手く操る事も出来るようになりますよ。
部下の事を比較してしまう・・・と悩む必要は無いですよ 比較するのは普通。ダメな事は、「 こいつはダメ 」と思ったり、部下に言う事です。
こんな事になる前に、相談しに来てくれよ って思ったら、自分の今までの言動を見直してみましょ。部下が相談しに来ないのには、あなたに原因があるかも？
部下とのコミュニケーション、どうやったら良いの？ そんな悩みをバッチリ解決しましょう。特にコミュニケーションで大事なのは、「 聴き力 」「 相手の考えを尊重する 」「 承認する 」この３つ。意外と出来てない人が多いですよ。
「何で、あんなキツイ言い方するの？」それは、相手が子供だから。子供が騒いでるのに、大人がマジになっちゃダメですよ。
部下から「パワハラだ」と言われないか、心配なあなた。部下から信頼を得る事に務めましょ。信頼を得る方法と、信頼を損なう言動。そして、具体的な回避方法もまとめました。
部下とのコミュニケーションを意識してるのに、何故か上手くいかない人。あなたは、３つの重要なポイントを押さえられてません。３つのポイントを押さえれば、あなたのコミュ能力は、格段にアップします。
「褒めて伸ばす」なんて考えは、甘い。褒めるのは当たり前。褒めるんじゃなくて、承認しないとダメ。この記事は、「 承認 」について、解説しています。承認をマスターすると、人間関係が上手くいきますよ。
