マネジュク【部下の育て方が分かるブログ】

「 私、それだ 」と気付き、学べる 職場での悩みに特化したブログ

コミュニケーション能力アップ

偉そうな年上部下を手懐ける方法

読者 今度、年下部下が入って来るんだけど不安でしかない・・・ 龍那 プライドだらけの人だと大変ですよね そこで今回は年上部下が相手でも上手くコミュニケーションを取る方法についてアドバイスします。 この記事で分かる事 偉そうな年上部下を懐柔させる…

部下に嫌われた時に関係回復できる2つの主な方法

部下に嫌われてると思う・・・。どうやったら、元に戻れるか。2つ、方法を教えます。

新人リーダーが、知識不足でも部下から信頼される簡単な方法

知識や経験が足りなくて、部下からバカにされる・・・どうしたらいいんだ。 逆にチャンスです。別の方法で部下からの信頼を得られますよ。

上司の指示を上手く部下に伝えるテクニック【中間管理職の板挟み】

上司からの指示に納得できないけど、この事を部下に伝えなきゃいけない・・・そんな中間管理職の悩みを、解決します。 そのまま伝えるなんて、控えめに言って最低。どう言えば、上からの指示の意図を部下に伝えて動かす事が出来るか・・・よく考えましょう。

嫌われてる上司と部下の関係を改善する方法

嫌われてる上司と部下の関係を改善する方法は・・・互いの話を聴いてみる事。場合によりますが、関係を元に戻す事が出来ますよ。

社内のコミュニケーションを良くする方法とは

社内のコミュニケーションを良くしたい・・・。管理職としてやれる事ってある? そんな悩みを解決します。 実践すれば、社内の雰囲気が良くなり、部下からの信頼も得られるようになりますよ。

部下のプライベートに踏み込んではいけない理由とは?

部下のプライベートな話は、部下を操るのに重要なモノです。だけど、無理に話させたらダメ。今回は、部下が自然と話すように誘導する方法を解説しました。

部下の反応が薄い理由と、対処方法

部下の反応が薄い。その理由は、あなたにあるかも・・・? 部下の反応が薄い理由と、具体的な対処方法をまとめました。

部下と友達関係になって、社内コミュニケーションを向上させる方法

部下と友達になっちゃダメなの? そんな事は無い。むしろ、友達になっちゃうくらいの方がマネジメントは上手く行きますよ。 大事な事は、好き嫌い関係なく一定の基準で叱ったり、評価する事です。

若手社員とのコミュニケーションの取り方【簡単】

若手社員とのコミュニケーションで、価値観をなるべく合わせようと考えてない? 実は、そこまでしなくてもコミュニケーションは上手くいきます。 そこで、若手社員と上手くコミュニケーションが取れる方法を解説します。

【簡単】部下から信頼される、2つのコミュニケーション方法

部下から信頼されるには、どういうコミュニケーションを取れば良いか・・・たった2つの方法でOK。 あとは、あなた次第です。

部下の気持ちが分かるという人ほど、間違えるマネジメントとは

部下が上司である俺に、どうして欲しいか、分からない・・・どうやってマネジメントしたらいいの? そんな悩みを解決いたします。 部下の気持ちなんか、分からなくても上手くいきます。大事なのは・・・

嫌い、苦手な部下と上手く付き合う方法

苦手な部下に対する、正しい接し方を、5ステップで解説しています。本記事を読んで実践すると、感情のコントロールが上手くなり、部下を上手く操る事も出来るようになりますよ。

部下を比較するのは、悪い事じゃない 本当のタブーを解説

部下の事を比較してしまう・・・と悩む必要は無いですよ 比較するのは普通。ダメな事は、「 こいつはダメ 」と思ったり、部下に言う事です。

相談されやすい人になる、たった2つのポイント

こんな事になる前に、相談しに来てくれよ って思ったら、自分の今までの言動を見直してみましょ。部下が相談しに来ないのには、あなたに原因があるかも?

【完全版】部下とのコミュニケーションに悩まなくなる方法論

部下とのコミュニケーション、どうやったら良いの? そんな悩みをバッチリ解決しましょう。特にコミュニケーションで大事なのは、「 聴き力 」「 相手の考えを尊重する 」「 承認する 」この3つ。意外と出来てない人が多いですよ。

職場にいる言い方のキツイ人に対処する方法

「何で、あんなキツイ言い方するの?」それは、相手が子供だから。子供が騒いでるのに、大人がマジになっちゃダメですよ。

【管理職向け】逆パワハラを受ける理由と、回避方法

部下から「パワハラだ」と言われないか、心配なあなた。部下から信頼を得る事に務めましょ。信頼を得る方法と、信頼を損なう言動。そして、具体的な回避方法もまとめました。

【 管理職向け 】部下を動かすコミュニケーション 3つのポイント

部下とのコミュニケーションを意識してるのに、何故か上手くいかない人。あなたは、3つの重要なポイントを押さえられてません。3つのポイントを押さえれば、あなたのコミュ能力は、格段にアップします。

管理職が部下を褒める時の正しいやり方【意外と知らない】

「褒めて伸ばす」なんて考えは、甘い。褒めるのは当たり前。褒めるんじゃなくて、承認しないとダメ。この記事は、「 承認 」について、解説しています。承認をマスターすると、人間関係が上手くいきますよ。