マネジュク【部下の育て方が分かるブログ】

「 私、それだ 」と気付き、学べる 職場での悩みに特化したブログ

部下の育成方法

部下が異動の希望を出した時に管理職がやるべき事

部下が異動を希望していると知ったら、なんで?って思うでしょう。 俺のせいなのか、と気落ちしたり 相談してくれなかった、とショックを受けたり 引継ぎどうすんじゃ、とアタフタしたり 思う事は色々とあると思いますが、異動を希望している以上、引き止め…

【失敗しない】言い訳をする新人や部下とのコミュニケーション法

でもでも、だって・・・と言い訳する新人や部下ってウザったいですよね。 ですが、コミュニケーション方法を間違えると最悪、退職する事になります。 そこで、言い訳をする新人や部下に対して、どのように話掛けたら良いのかアドバイスします。 この記事で分…

「優秀な部下が怖い」そんなアナタでも昇格する裏ワザとは?

読者 優秀な部下が居るんだけど、怖いんだ・・・ 龍那 大丈夫です。簡単には抜かされませんよ。 ローンがあって自分の立場が逆転したら・・・と思うと、優秀な部下って怖いですよね。 でも大丈夫。いくら部下が優秀でも、勤続年数の差は簡単に埋まりません。…

部下の育て方10ステップ【基本形はこれだけ】

読者 部下の育て方を教えて欲しい優秀な部下に育てたい デキる部下って欲しいですよね。 でも自分で勝手にレベルアップする部下は滅多に居ません。 結論から言ってしまえば、部下の育て方が上手い人の下に優秀な部下が居るんです。 ですが、ある程度までは基…

部下が謝らない時に上司がするべき対策法【永久保存版】

管理職 部下が素直に謝らないどうしたら謝るようになるかな? 龍那 謝る事が損ではないと分からせましょう 今回は、謝らない部下に対してどうすれば良いか。謝らない部下にイライラする人は、どうすれば良いか。アドバイスします。 部下が謝らない事に対して…

部下が喋らなくなった時の、正しい対処方法とは

部下が喋らなくなった時の対処方法は、 まず話し合いの場を作る事。部下の話を聴く時のポイントや、今後の行動についてまとめました。

部下が笑わなくなった主な理由と、解決方法

部下が笑わなくなった主な理由と、解決方法を知りたいですか?本記事では、部下が笑わなくなった主な理由と、解決方法を解説します。解決したい方は、必見です。

自信を失ってる組織を、立ち直らせるマネジメント術とは

目標を達成できない。自信を失った組織を任された・・・そんな状況でも大丈夫。自信を取り戻す方法を解説します。 実践すれば、あなたのマネジメント能力は格段にアップします。やってみましょう。

崩壊しかけの組織を立て直す方法【管理職向け】

グチャグチャな組織を任されても大丈夫。成果を出す方法がありますよ。派手な事はしなくて良いです。成功すれば、マネジメントの実績は全て、あなたのモノです。低リスク高リターンの仕事、挑戦してみませんか?

部下から意見を引き出す事が出来る、上司がやるべき行動とは

部下からの意見をもっと引き出したいなら、やる事はシンプル。今出ている意見を反映させるために動きましょ。上司は部下から常に見られてますよ。

部下のやる気を維持する言葉の使い方 結果が出なくても大丈夫

やる気を出させるのに、結果は要らないって知ってましたか? 結果はあくまでもオマケ。大事な事は、結果に結びつく行動をどうやって促すか。行動を促すにはどうすれば良いか。この道筋が分かってないと、育成に失敗します。

若手社員の教育方法 6タイプ+1を解説

若手社員のタイプ別、マネジメント方法です。大まかに6つのタイプ別と、若手が少なくて競争させられない環境ではどうすれば良いか、解説しています。

部下から「頼りない」と思われない、部下に甘える裏技

部下に頼る事は大事・・・だけど、頼りすぎて部下から「頼りない」と思われないか不安だ。 そんな心配は無駄ですよ! 部下が思う「頼りない上司」は、今あなたが考えてる想像とは別モノです。

部下に強く言葉を伝える方法 逆パワハラが怖い上司、必見

部下に強く言葉を伝えなきゃいけない。だけど、後に響くかもしれない・・・それが気になって、言うべき事が言えない。 そんな方の悩みを解決します。

管理職になりたがらない社員を、180度変える方法

出世したがらない。管理職になりたがらない社員を、変える方法を解説してます。部下を変える必要は無いです。あなたが変われば、部下が変わります。大事な事は、部下のモチベを上げる事。

仕事が終わらない管理職の悩みは〇〇で解決します

プレイングマネージャーで、管理職としての仕事がなかなか出来ない。そんな方の悩みを解決いたします。 ぶっちゃけ、仕事を抱え過ぎなんです。 もっと部下に仕事を任せるようにしましょ。部下に仕事を任せる時のコツとメリットをまとめました。

【上司ガチャ】優しいけど怖い上司に当たった。これってアタリ?

優しい上司が良い? 怖い上司の方が良い? そんな事で悩んでませんか。 実は、どっちも間違いです。優しくても怖くてもダメな理由と、本当に部下が成長する上司の特徴をまとめました。

怒るのが苦手な人も出来る 部下を伸ばす叱り方

自分が怒られるのが嫌だから、部下に怒るのが苦手・・・だけど、言わなきゃいけない事ってある。 部下に怒るのが苦手・・・どうすればいいか。 怒るのは苦手なままでOK 部下の事を考えられるあなたら出来るようになります

部下の仕事を把握していない上司に対処する方法は・・・?

部下の仕事って、どこまで把握しておくべきか・・・。ガチで把握しておくべき事は、ちょっとでいい。本質的に把握しておく事は、部下の能力を把握する事。そして、コミュニケーションが圧倒的に足りてないから、本質からズレるんですよ。

部下を指導する時のコツ あなたもやってない?間違った否定の仕方

部下を指導する時に否定してしまう・・・否定って良くないよね? って思ってる人は、要注意。否定なき指導は、指導じゃない。記事を読んで、否定する時のコツを学び、実践すればあなたの指導力はグンと上がります。

【完全保存版】部下に指摘する時のポイント

部下に指摘する時って、気遣う。言い過ぎても良くないし、言わないのもどうかと思うし・・・。そんな方の悩みを解決します。問題の本質は、あなたにありますよ。

モチベーションが上がる朝礼のやり方【ポイントは、たった1つ】

朝礼を聞き流す部下に困ってる方。それは、あなたの朝礼の「概念」が間違えているからです。この記事を読んで実践すれば、朝礼のネタに困らず、部下のモチベを上げる朝礼が出来るようになりますよ。

【管理職向け】本音と建前の使い方

部下を思い通りに動かす建前のコツは、「ラベリング理論」 具体例も書いてますので、読んでみて下さい。

【悲報】部下に優しい言葉をかけた上司の末路

「優しい言葉を掛けてりゃ、とりあえず大丈夫でしょ」そんな事を考えてるアナタ! それじゃぁ、ダメです。「優しい」ってだけじゃ、足りない。その理由と、具体的にどう言えばいいか、解説しました。

部下が言うこと聞かない時の改善方法 これで部下は思い通り

部下が言う事を聴かないのには、上司に理由があります。人の心理を利用しているので、再現性が高いです。巷にある、「伝える方法」だけでは動かない部下まで動くようになる方法を、解説します。

新人が辞めない会社の作り方

「新人がすぐ辞めてしまう」そんな状況を改善する方法を、まとめました。まずやる事は、『流出の防止』それから『採用方法の改革』です。この記事では、主に『流出の防止』について解説しています。

成果が出るようになる、意外と簡単な方法

成果をあげたいけど、どうしたら良いか分からない人へ。知ってる人は知っている、手軽な方法を解説します。それは「 自己承認 」です。

【簡単】部下のモチベーションをアップする方法

管理職の悩み2位である「モチベーションを上げる方法」を、まとめました。