マネジュク【部下の育て方が分かるブログ】

「 私、それだ 」と気付き、学べる 職場での悩みに特化したブログ

部下から「頼りない」と思われない、部下に甘える裏技

部下に頼る事は大事・・・だけど、頼りすぎて部下から「頼りない」と思われないか不安だ。 そんな心配は無駄ですよ! 部下が思う「頼りない上司」は、今あなたが考えてる想像とは別モノです。

新人リーダーが、知識不足でも部下から信頼される簡単な方法

知識や経験が足りなくて、部下からバカにされる・・・どうしたらいいんだ。 逆にチャンスです。別の方法で部下からの信頼を得られますよ。

部下に仕事を頼んでも、気持ち良く受けてくれる方法とは?

部下に仕事を頼む時に、どう言えば気持ち良く受けてくれるか・・・手軽な方法があります。大事な事は、部下に「損した」って感じさせない事

成果が出ない時のコミュニケーション術 V字回復するヒントを探る方法

成果が出ない時……コミュニケーションは大事だと思うけど、実際にどういうコミュニケーションを取るべきか分からない方、必見です。 部下のモチベを上げる方法だけじゃ足りませんよ。原因を探るコミュニケーションを取りましょう。

上司の指示を上手く部下に伝えるテクニック【中間管理職の板挟み】

上司からの指示に納得できないけど、この事を部下に伝えなきゃいけない・・・そんな中間管理職の悩みを、解決します。 そのまま伝えるなんて、控えめに言って最低。どう言えば、上からの指示の意図を部下に伝えて動かす事が出来るか・・・よく考えましょう。

成功するのに自己暗示は不要 「私は出来る」と思うのはキケン

「私は出来る」と自己暗示して、成功をつかみ取るのは1つの方法です。しかし、これが100%良いとは限らない。 なぜならば、「出来る」か「出来ない」かは必然だから。適性上、出来ないのに「出来る」と思い続けるのは時間の浪費ですよ。

【最新】マネジメント本 ランキング上位3位【2020年8月版】

2020年8月版 マネジメント本のオススメランキングです。 7月中に発売された、最新の本を厳選。 今回の3冊は、どれも良い本でした。

嫌われてる上司と部下の関係を改善する方法

嫌われてる上司と部下の関係を改善する方法は・・・互いの話を聴いてみる事。場合によりますが、関係を元に戻す事が出来ますよ。

仕事は出来るが、口が悪い そんな部下に掛けるべき言葉とは

仕事自体は出来るんだけど、言い方がキツい部下が居る。どうしたら直す事が出来るか悩んでるなら・・・2通りのやり方があります。

パートのやる気を引き出す方法

パートさんのやる気を引き出す方法を解説。相手がパートだからって、先入観を持つのが1番ダメ。 相手は会社で最も重要なポジションです。勘違いしないように。

アラウンド定年を上手く操る方法

アラウンド定年者に仕事を振っても、体力が無いとか言って断られる。俺の方が年下だし、役職は上だけど元上司だから、気を遣う。 そんな時にどうすれば良いか・・・さっくりまとめました。

社内のコミュニケーションを良くする方法とは

社内のコミュニケーションを良くしたい・・・。管理職としてやれる事ってある? そんな悩みを解決します。 実践すれば、社内の雰囲気が良くなり、部下からの信頼も得られるようになりますよ。

仕事で助け合わない原因とは。能力を発揮できる職場環境づくり

仕事で助け合いをしてほしい・・・。だって、1人1人に構ってられない。部下同士で高め合ってほしい。そう思ってるなら、やる事はシンプルですよ。

部下のプライベートに踏み込んではいけない理由とは?

部下のプライベートな話は、部下を操るのに重要なモノです。だけど、無理に話させたらダメ。今回は、部下が自然と話すように誘導する方法を解説しました。

採用で重視する事は、相性? それともスキル?

採用でスキルを重視したら、相性が良くなかった・・・相性を重視した方が良かったんだろうか? そんな悩みをぶっ飛ばします。 ぶっちゃけ、どっちでも良いんです。会社の状況によって変えるべきだし、後で起こる問題を解決するのが管理職の仕事ですよ。

部下の反応が薄い理由と、対処方法

部下の反応が薄い。その理由は、あなたにあるかも・・・? 部下の反応が薄い理由と、具体的な対処方法をまとめました。

部下と友達関係になって、社内コミュニケーションを向上させる方法

部下と友達になっちゃダメなの? そんな事は無い。むしろ、友達になっちゃうくらいの方がマネジメントは上手く行きますよ。 大事な事は、好き嫌い関係なく一定の基準で叱ったり、評価する事です。

若手社員とのコミュニケーションの取り方【簡単】

若手社員とのコミュニケーションで、価値観をなるべく合わせようと考えてない? 実は、そこまでしなくてもコミュニケーションは上手くいきます。 そこで、若手社員と上手くコミュニケーションが取れる方法を解説します。

部下に強く言葉を伝える方法 逆パワハラが怖い上司、必見

部下に強く言葉を伝えなきゃいけない。だけど、後に響くかもしれない・・・それが気になって、言うべき事が言えない。 そんな方の悩みを解決します。

【簡単】部下から信頼される、2つのコミュニケーション方法

部下から信頼されるには、どういうコミュニケーションを取れば良いか・・・たった2つの方法でOK。 あとは、あなた次第です。

管理職になりたがらない社員を、180度変える方法

出世したがらない。管理職になりたがらない社員を、変える方法を解説してます。部下を変える必要は無いです。あなたが変われば、部下が変わります。大事な事は、部下のモチベを上げる事。

あなたの仕事を減らし、部下を育てる方法【管理職向け】

プレイングマネージャーで、管理職としての仕事がなかなか出来ない。そんな方の悩みを解決いたします。 ぶっちゃけ、仕事を抱え過ぎなんです。 もっと部下に仕事を任せるようにしましょ。部下に仕事を任せる時のコツとメリットをまとめました。

部下が成長する上司の特徴 優しくても、怖くてもダメな理由とは

優しい上司が良い? 怖い上司の方が良い? そんな事で悩んでませんか。 実は、どっちも間違いです。優しくても怖くてもダメな理由と、本当に部下が成長する上司の特徴をまとめました。

怒るのが苦手な人も出来る 部下を伸ばす叱り方

自分が怒られるのが嫌だから、部下に怒るのが苦手・・・だけど、言わなきゃいけない事ってある。 部下に怒るのが苦手・・・どうすればいいか。 怒るのは苦手なままでOK 部下の事を考えられるあなたら出来るようになります

部下がミスを隠してしまった時の、意外と知らない正しい対処法

ミスを隠して、後になって言うやつが居る場合・・・困りますよね。部下がミスを隠さなくなる場作りを行う事で、根本的な解決方法を解説します

部下の仕事を把握、管理する3つのコツとは

部下の仕事って、どこまで把握しておくべきか・・・。ガチで把握しておくべき事は、ちょっとでいい。本質的に把握しておく事は、部下の能力を把握する事。そして、コミュニケーションが圧倒的に足りてないから、本質からズレるんですよ。

部下の気持ちが分かるという人ほど、間違えるマネジメントとは

部下が上司である俺に、どうして欲しいか、分からない・・・どうやってマネジメントしたらいいの? そんな悩みを解決いたします。 部下の気持ちなんか、分からなくても上手くいきます。大事なのは・・・

部下を指導する時のコツ あなたもやってない?間違った否定の仕方

部下を指導する時に否定してしまう・・・否定って良くないよね? って思ってる人は、要注意。否定なき指導は、指導じゃない。記事を読んで、否定する時のコツを学び、実践すればあなたの指導力はグンと上がります。

嫌い、苦手な部下と上手く付き合う方法

苦手な部下に対する、正しい接し方を、5ステップで解説しています。本記事を読んで実践すると、感情のコントロールが上手くなり、部下を上手く操る事も出来るようになりますよ。

部下を比較するのは、悪い事じゃない 本当のタブーを解説

部下の事を比較してしまう・・・と悩む必要は無いですよ 比較するのは普通。ダメな事は、「 こいつはダメ 」と思ったり、部下に言う事です。