マネジュク

「 私、それだ 」と気付き、学べる 職場での悩みに特化したブログ

新入社員の育て方 自信家に不安を持たなくなる考え方

  読者

自信を持ってる新入社員は、見てて不安になる

  龍那

上手い事扱えば、最強の人材になりますよ

 今回は、新入社員君の性格に合わせた教育方法を教えます。

 

 本記事を読んで実践すると・・・

  • 優秀な人材を活かす事が出来る
  • 自信家に対して不安を感じなくなる

 メンドくせぇの来た。って思うのはメチャクチャ勿体ないですよ。

 

 

目次

自信家の育て方1 余計な事をしない

余裕

 自信がある人は、扱いが楽。「調子に乗るな」なんて言って、抑えつけるのが間違い。

 相手はモチベが高いんで、余計な事をしなくていいんですよ。

 上司なら、利用しないとダメ。

 

 自信の根拠なんて、聞かなくて良い。「奈良の鹿」を使いましょ。

  読者

なんじゃそれ?

  龍那

語呂合わせです

「君なら出来る」

「君にしか出来ない」

 仕事を任せる時の、言い方。

 特に、モチベの高い人相手に使うと、メッチャ効果的ですよ。

 

自信家の育て方2 ミスされるのが嫌なら

ちょっと怒ってる子

 あなたがフォローすれば良いだけ。

 本人は、ミスしようと思ってやってませんよ。

 仕事を任せる時にする事は

  • 事前に注意すべき所を教える
  • 何かあったら、報告させる
  • 時々、様子を見る

 これでOK。

 

自信家の育て方3 意外と扱いやすい

人を扱う美女

 実は面倒臭くない。扱いやすいです。

 なんでかっていうと、自分自身を信頼してるから。

 自信満々な人って・・・

「 俺には無理 」

「 仕事出来ないかも 」

 なんて思わないんですよ。

 だから、バンバン仕事を任せましょ。

 難しすぎる仕事を任せるのは良くないですけどね。

 ちょっと頑張らないと、クリア出来ないレベルの仕事が丁度良いですよ。

 

 営業職なら、デカい目標設定なんかしてあげると良い。

 月間 新規獲得50件

 とかね。

「 さすがにそれは無理っすよ 」って言うかも・・・

「でもさ、挑戦してみるだけでも、価値あると思わん? しかも出来たら、お前、会社の歴史に名前残すぞ」

 なんて言うと、燃えてくれますよ。

 自信家は燃えやすい人間なんですから、燃料を与えるのが上司の仕事。

 火を消しちゃいけない。

 だからって、働かせすぎはダメだけどね。(笑)

 

 管理職、上司なら部下を上手にコントロールしましょ。

 人それぞれ性格も違えば、自己肯定感自己効力感の高さが違う。

  読者

何?自己肯定感、自己効力感って

 自己肯定感は、「俺には価値がある」って感じれる力。

 自己効力感は、「俺には何でも出来る」って感じれる力。

 詳しく知りたいって方は、【お手軽】自己肯定感を高める方法【簡単】

 自己効力感を上げる方法【自信が付く考え方】を読んでみて下さい。

 

自信家の育て方4 ミスしても怒るな

怒ってる人

 ミスは誰にでもある。ギャーギャー怒ってはいけない。

 叱り方がヘタクソだと、モチベが下がるだけ。

 よっぽど素直な人じゃないと、言われてすぐ改善しないよ。

  読者

じゃぁ、どう言えばいいの?

「今回の事は、あんま気にするな。期待してるから頑張れ」

「お前なら、実績ですぐ取り返せるだろ。大丈夫」

 こんな感じ。

 もちろん、普段からのコミュニケーションが積みあがってないと、あんま効果無いけどね。

  読者

えぇ・・・どうしたらいいんだ?

  龍那

大丈夫ですよ。コツコツやりましょ

  • 部下を承認する
  • 部下の事を知る
  • 部下の可能性を信じる
  • 部下の話を、ちゃんと聴く
  • 話掛けられやすい印象を与える

 5つポイントあります。

 1個ずつ解説すると長くなるんで、以下の記事を読んでみて下さい。

 

自信家の育て方5 意見を曲げない場合

嫌だ

 とりあえず、相手の意見を否定せず、受け入れてみる。

 じゃないと、プライドの高い相手とは議論にならない。

 話し合わないと、なんで違う事をするのか・・・

 その理由を聞き出す事が出来ないでしょ。

 

 日本人は議論がヘタクソ。

 意見と、その人の人格を一緒にしてしまう傾向がある。

 参考:人は、なぜ他人を許せないのか?

 あいつの意見は間違ってる。あいつは頭がおかしい。ってね。

 議論から逃げちゃダメ。

 

 ここは一緒。ここは違う。

 どうすればもっと良くなるか・・・意見を言い合って、より良い仕事をしよう。

 

 もしかしたら、今より効率が良い方法で仕事をしてるかも。

 やり方が違う。ルール通りにしろ。

 じゃなくて、ちゃんと相手の言い分を聞きなさい。

 

新入社員が自信家の場合

自信家

 相手のモチベを下げちゃダメ。

 上げるのが大変なんですから、わざわざ手間を増やすのはマジで時間の無駄です。

 

 ま、たまに居ますけどね・・・追い抜かされるのが怖いから、抑えつけようとする人。

 カッコ悪いし、あなたの人間力が上がらないし、会社の損になる。

 あなたの勝手ですけど、私はオススメしません。

 

 この記事は、これで以上です。最後まで読んで下さって、ありがとうございました。

 

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